安全管理

　　车队的安全管理工作是一个棘手的工作，很不好把握。

　　1.车队安全工作是全队的事情

　　运输的安全工作，涉及方方面面，每一个部门，每一个人。车辆的制动系统不好而发生事故是维修部门的责任，驾驶员太劳累是调度没安排好，驾驶员技术太差是招聘人员的问题。所以，车队的安全管理是全员性的管理，要把控制点分布到各个部门，各个环节。

　　2.安全教育工作要常抓不放

　　这是安全部门的事情。作为车队的安全员，工作的重点并不是出了事故后去处理，而是要在事前控制。驾驶员的安全教育(培训)会议要定期进行。合格的安全员要知晓安全行车的各方面常识，并把它传授给司机。除此之外，还要通过各种渠道，各种形式加强安全教育。

　　3.同一个驾驶员在同一个车队不能出两起交通事故

　　我们有一个总结出来的规律，出了两起事故的司机，很快就会出第三起。所以，一旦出了两起事故，我们就会开除或者辞退他。这样做，是对车队负责，同时也是对他本人负责。

　　4.严格控制各种形式的交通违章行为

　　开快车、闯单行线、乱停车、闯红灯、喝酒等交通违章行为是导致交通事故的原因。这些行为交警也在打击，一旦发现就要扣分罚款。这时候，车队的态度很重要。我们的做法是，一旦发现司机被罚款，车队也罚同样数额的款，并取消本月的安全奖。这时候，不能有同情心，更不能帮司机报销罚款(特殊情况除外).。

　　投保理赔与事故处理要照顾到司机的利益

　　选择什么样的保险公司、投保什么样的险种、事故处理采用什么样的方式和策略都非常重要，这也是一个很专业的问题。只说一点，一定要照顾到当事司机的利益。事故既成事实，司机也很痛苦。作为安全管理员要照顾到他的利益。

　　5.做好每一个细节，为司机创造一个良好和轻松的环境

　　司机的工作很辛苦，心情也可能很压抑，作为管理人员，要尽可能地为他们创造一个有利于安全行车的环境。

　　文章源自：江门运输车队 http://www.heshunchedui.com